14日，在恩施奥山雅阁酒店举行的省企联、武汉大学企业决策者研修班欢迎晚宴上，恩施州企联常务副会长兼秘书长何义彬受会长岳坚委托致欢迎辞，省企联领导发表了热情洋溢的讲话。恩施州企联驻会领导岳坚、何义彬、刘祥禹、廖光伦和原会长王坤元出席欢迎晚宴并与省企联一行就共同推进企联工作的有关问题进行了探讨。

　　15日，省企联一行与武汉大学企业决策者高级研修班的学员们一起听取了产业智能升级实践家、微软年度最具销售传播力人物——许斌所做的“企业转型之‘重装互联网＋’”专题讲座。

　　16日上午，省企联一行来到恩施州企联副会长单位恩施州和润集团，实地考察了正在建设中的“和润1号”——高端城市综合体项目；在恩施州和润集团总部，听取了项目有关情况汇报，省企联领导殷切寄语，表示十分看好集团和项目发展前景。16日下午，省企联一行来到恩施州企联理事单位宣恩县伍台昌臣茶业有限公司考察。在该公司展示厅，品贡茶，听介绍，看图片和实物，并实地体验了基地采茶生态旅游的乐趣。在该公司举行的篝火晚会上，与武汉大学企业决策者研修班的学员们一道欢歌劲舞。

　　17日上午，省企联一行专程来到恩施州企联，看望了恩施州企联机关全体工作人员，并听取了恩施州企联常务副会长兼秘书长何义彬代表恩施州企联所做的工作汇报。2015年10月15日，恩施州企联驻会领导调整后，主要开展了八项工作：一是举行恩施州企业借力资本市场发展培训会；二是组织参加世界众筹大会；三是加强企联自身建设；四是开展经费争取工作；五是组织开展走访调研活动；六是协助会员单位解决资金瓶颈；七是依法维护会员单位合法权益；八是组织参加有关培训。2015年12月10日，恩施州企联召开2015年第二次会长工作会议，安排部署了恩施州企联2016年的重点工作：一是完善县市企联组织；二是借力资本市场促进企业发展；三是切实做好雇主工作；四是抓好企业培训工作；五是开展排序评选工作。存在的困难和问题主要是两个方面：一是县市企联组织建设问题推进难度大；二是恩施州企联办公场所面临调整。请求省企联协调解决两方面的问题：一是加强对恩施州县市企联组织建设问题的协调；二是加大对恩施州企联工作的支持力度。

　　在听取汇报后，省企联领导做重要讲话，充分肯定恩施州企联驻会领导调整后在极为困难的情况下做了大量工作，保证了正常运转，成绩来之不易。关于恩施州企联今后的工作，提出了三点要求：一是必须高举企联是企业组织代表这个旗帜。这是中央和省有关文件所强调和明确的。企联组织要用好这个“尚方宝剑”，积极参与“三方协调”，加强与人社、总工会、工商联等有关部门的沟通、协调，开展各项工作，这是企联工作的立会之本，要坚定做好企联工作的信心；二是要克服困难，积极推进县市企联的组建工作。要从在县市区全面落实“三方机制”要求、巩固企联工作基础的高度去看待和推进这项工作；三是坚持有所为、有所不为，力所能及地开展政府肯定、企业欢迎、社会认可的各项活动，提高企联工作的知名度和影响力。