勇于创新 顺势而为 全力以赴
——参加武汉企业家浙江大学第26期培训班学习心得
时间:2023-04-23 10:55:55 作者: 来源:www.ESEC.org.cn 阅读:次
勇于创新 顺势而为 全力以赴
——参加武汉企业家浙江大学第26期培训班学习心得
恩施竣源科技有限公司总经理 刘腊元
(二〇二三年四月二十一日)


烟雨西湖,美丽杭州,相聚浙大,共成长,同进步。2023年3月28日至4月4日,在恩施州企联的推荐下,有幸参加由武汉市经信局主办,武企联/武企协承办的武汉企业家浙江大学第26期培训班。通过在浙江大学西溪校区为期8天9门高端课程的学习,对准确把握当前宏观形势,找准企业发展方向,走“专精特新”发展之路推动企业发展,获得了最宝贵的资讯、最前沿的知识。紧凑而充实的课程和时间安排,让我们重回到学生时代,追寻学习的本真和初心。
当今世界正经历百年未有之大变局,处在日趋复杂的国际形势、疫情后的经济复苏时期,此次培训课程的意义就更显深远。课程聚焦理论与实践的双向触点,深入浅出,从宏观到微观,围绕中小企业高质量发展所需要的新思维、新技术、新资本、新管理等各方面展开了系统性课程;实地参访阿里巴巴集团及钉钉事业部;课堂内外的交流互动等活动使本次学习取得了很好的效果。
课程通过对宏观经济形势的深刻分析,直观到《全球化时代公司治理》、《企业数字化转型》、《中小企业的融资与上市》等新思维、新方向发展模式;细化到《企业战略定位及经营策略》以及《目标的设计和执行系统打造》,深入到《品牌规划及创新管理》爆款的打造攻略等实用内容,充分调动了学员的主观能动性与求知欲。对我个人视野的开阔和对市场开拓的认知有很大的帮助。

左起:参加武汉企业家浙江大学第26期培训班的五位恩施州企业家学员郭中俊、周和俊、刘腊元、王少龙、邓建华。
一、公司治理,核心是架构和制度,制度决定效率,安排高于人性
林桦博士(新华都商学院副院长,巴黎大学法学院访问学者,巴黎高等商学院HEC客座教授,法国教育和科研金棕榈骑士勋章获得者)的《全球化时代公司治理新挑战》课程中,老师以介绍自己为切入点深入到公司治理的层层剖析。使我们认识到自己都很渺小,要借别人的力把我们推出去,只要你的产品有特点,你就有卖点。在市场经济中,理性经济人都有自利的一面,其行为会按自利的规则,这个时代最重要的就是话语权。通过华为公司、国家电网、中国移动、阿里巴巴等大量的优秀企业案例全方位解读公司治理中的规则和制度。通过柏林墙倒塌、瑞幸闪电战等深度解读公司管理和治理的不同。公司治理是最高层的管理,公司治理的核心要素是架构和制度。从英美企业关系制度的不同以及家族企业的发展在不同阶段的管理和治理。老师的课程可谓是企业发展中的一盏明灯,也是我们初创企业的领路人,可以让我们在企业发展过程中不断学习、反省、校正,少走很多弯路。
林桦博士(新华都商学院副院长,巴黎大学法学院访问学者,巴黎高等商学院HEC客座教授,法国教育和科研金棕榈骑士勋章获得者)的《全球化时代公司治理新挑战》课程中,老师以介绍自己为切入点深入到公司治理的层层剖析。使我们认识到自己都很渺小,要借别人的力把我们推出去,只要你的产品有特点,你就有卖点。在市场经济中,理性经济人都有自利的一面,其行为会按自利的规则,这个时代最重要的就是话语权。通过华为公司、国家电网、中国移动、阿里巴巴等大量的优秀企业案例全方位解读公司治理中的规则和制度。通过柏林墙倒塌、瑞幸闪电战等深度解读公司管理和治理的不同。公司治理是最高层的管理,公司治理的核心要素是架构和制度。从英美企业关系制度的不同以及家族企业的发展在不同阶段的管理和治理。老师的课程可谓是企业发展中的一盏明灯,也是我们初创企业的领路人,可以让我们在企业发展过程中不断学习、反省、校正,少走很多弯路。
二、专精特新:专注,精致,差异化,创新
专精特新是我们国家实现大国崛起的必然产物。程晓明博士(中国社会科学院博士,新三版市场的知名专家)的《专精特新中小企业融资与上市》课程中详细分析和解读了“专精特新”的深层含义以及市场经济的真正价值。大国崛起,我们要努力跟上国家的大战略。最强的垄断,是技术的垄断。目前国内部分领域与西方发达国家差距还很大。作为企业,我们要有使命感、责任感,要努力追求差异化,获得定价权和话语权。从贵州茅台、元宇宙、区块链、比特币等案例解析,以及北交所、上交所、深交所方面情况的介绍,弥补了我的知识短板。

三、品牌:品牌的作用是解决复购问题
创新具有很强的时代性,认知改变世界。李临春教授(浙江省经信厅企业管理现代化对标专家,实战消费品渠道管理专家,二十五年营销管理经验)通过对当下市场经济形态的分析,品牌已逐渐媒体化、DNA化、情景化、需求化、社交化的几大趋势,全方位提升我们对品牌的认知。比如人们为什么不在机场消费?为什么短视频会火?海天双标事件的分析,娃哈哈的广告原则,吉利、比亚迪汽车,如家酒店,轩尼诗等大量案例,深层次理解品牌以及品牌传播的重要性。大道至简,品牌DNA对消费决策的影响高达94%。我们要学会利用心理学、行为学的传播让品牌更具有粘性。移动社交时代,传播发生了很大变化,每个人都是记者,随手一拍就是传播。
四、企业战略、年度目标、落地执行,需要全力以赴
一个企业最不怕平庸之人,最怕极端热情、极端聪明之人。如何培养正确思维方式,我们需要深刻反思和哲学文化的加持。执行力是通过有效的行动把目标转换成结果的能力。企业必须要持续盈利、持续发展,要争当行业标杆,引领行业发展。品质是企业高质量发展的根本保障,品牌是企业提升竞争优势的重要源泉。想五年干三年踏踏实实做好每一天。印象深刻的是冯柏忠教授(阿米巴资深咨询师,人力资源管理顾问)的分享:成功的人是在行走的路上找到合作伙伴的,不要拉朋友上路,要在过程中去遇见朋友。
一个企业最不怕平庸之人,最怕极端热情、极端聪明之人。如何培养正确思维方式,我们需要深刻反思和哲学文化的加持。执行力是通过有效的行动把目标转换成结果的能力。企业必须要持续盈利、持续发展,要争当行业标杆,引领行业发展。品质是企业高质量发展的根本保障,品牌是企业提升竞争优势的重要源泉。想五年干三年踏踏实实做好每一天。印象深刻的是冯柏忠教授(阿米巴资深咨询师,人力资源管理顾问)的分享:成功的人是在行走的路上找到合作伙伴的,不要拉朋友上路,要在过程中去遇见朋友。

五、企业数字化转型:大势所趋,刻不容缓,顺势而为
数字化转型是大势所趋,我们要接纳并主动拥抱数字化时代,努力跟上时代所带来的商机红利,以数字经济引领创新。楼健人博士(浙江大学工学博士,高级工程师,杭州“未来工厂”课题组组长,数字中国智库(杭州)专家等)以杭州企业为例,深度解读了制造的本质含义。娃哈哈集团的数字化发展,万事利丝绸的数字化转型,一条丝巾背后的数字秘密,使产品更懂消费者;东方百富袜业,从传统袜业到超级数字工厂;千岛湖啤酒,个性化定制带来新增长点;海康、中策橡胶、巨星股份、杭氧集团等企业都是在智能智造+AI+互联网的基础上,民企的机制,爱国和创新,加上国际视野大力提升企业的经济效益;中控集团、老板电器、力太科技等企业,以5G+互联网应用进行数字赋能,数字创新来撬动消费市场的变化。
数字化转型是大势所趋,我们要接纳并主动拥抱数字化时代,努力跟上时代所带来的商机红利,以数字经济引领创新。楼健人博士(浙江大学工学博士,高级工程师,杭州“未来工厂”课题组组长,数字中国智库(杭州)专家等)以杭州企业为例,深度解读了制造的本质含义。娃哈哈集团的数字化发展,万事利丝绸的数字化转型,一条丝巾背后的数字秘密,使产品更懂消费者;东方百富袜业,从传统袜业到超级数字工厂;千岛湖啤酒,个性化定制带来新增长点;海康、中策橡胶、巨星股份、杭氧集团等企业都是在智能智造+AI+互联网的基础上,民企的机制,爱国和创新,加上国际视野大力提升企业的经济效益;中控集团、老板电器、力太科技等企业,以5G+互联网应用进行数字赋能,数字创新来撬动消费市场的变化。
最后衷心感谢武汉市经信局、武企联/武企协和恩施州企联,为我们精心安排的这次培训活动,将宝贵的学习机会给了我们参训的企业家。通过本次培训,进一步拓展了我们的视野,丰富了我们的头脑,同时也深刻认识到目前企业存在的不足之处,明确了未来的发展和提高方向;认识了很多优秀的企业家,通过深度沟通交流,为企业发展积累和培育了宝贵的人脉资源。这种机遇可遇不可求,我定会加倍珍惜,与参训学员加强交流和沟通,通过做强做大自身企业为恩施州经济发展尽一份绵薄之力。
