企业家精神的七种特质
时间：2018-03-28 17:53:00 作者： 来源：企业家决策参考 阅读：次
“企业家”是敢于承担一切风险和责任而开创并领导一项及以上事业的人。彼得·德鲁克认为：企业家精神是一种独特的特性，而不是人格特征，它的基础在于观念和理论，而非直觉。
企业家精神的主要内涵
一、创新精神
创新的本质是为客户创造新的价值，而不是技术、概念本身。比如，集装箱的使用对于海运来说就是一项伟大的创新。
二、机会警觉和敏锐
比尔·盖茨统计200余家公司成败后，得出了惊人的结论，成功的5个要素及相关度是：时机、团队合作与执行、创意的独特性、商业模式、资金，其中时机对成功的相关度最高，占到42%。企业家精神必须对机会警觉而敏锐，才能高效地将机遇转变成价值。
三、承担风险和不确定性
风险是那些可以知道概率分布的随机事件，人们可通过保险回避。不确定性是连发生概念都难以估计的随机事件，无法通过保险等规避。丹尼尔·伯勒斯将未来的不确定分为硬趋势和软趋势，硬趋势是未来的定数，软趋势是未来的变数，我们应该专注于硬趋势，化不确定性为确定，才能风险最小化。
四、坚毅的精神
是对长期目标的持续激情及持久耐力，是不忘初衷、专注、投入、坚持不懈，是一种包涵了自我激励、自我约束和自我调整的性格特征。
五、持续有效学习
即解构自我认知，改变思维结构，对行动背后的想法加以检视，进而正确有效地进行调整自己的心智模式、思考逻辑，或扩充新领域的知识信息。只有坚持有效学习才能提高自己的能力，并获得巨大的飞跃。
六、工匠精神
工匠精神是工匠对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理念，也包括杜绝浪费，节约资源，创造极致产品、服务和价值的精神理念。中国目前产能过剩，这是数量的过剩，品质依然不够，品质从0到1靠创新，从1到N靠工匠精神，创新精神与工匠精神是企业的核心竞争力。
七、价值导向原则
大多是从贫穷推动型(在致富的过程中可能放弃价值)和机会拉动型(因为遇到一个或一些机会而创业)转变而来，但只有最终转到价值导向型才能进行持续的自我激励，取得持续的成功。
一个组织有什么样的价值导向就意味着它有什么样的未来。
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