春晖奇迹 情怀铸就——咸丰春晖高级中学高考屡创佳绩探秘
时间:2024-07-15 12:46:44 作者: 来源:www.ESEC.org.cn 阅读:次

2024年恩施州南四县物理方向高考状元黄国辉(左四)向咸丰春晖高级中学赠送锦旗。
6月高考季,春晖传捷报。2024年6月,咸丰春晖高级中学高考再创佳绩,各项指标再攀历史新高:黄国辉同学以667分斩获南四县(咸丰、来凤、宣恩、鹤峰)物理方向第一名,该校连续两年获此佳绩。过特殊控制线103人(其中中考成绩全县前300名仅有17人),突破百人大关,增长率为506%;过本科线605人(中考成绩全县前1400名仅有166人),突破六百人大关,增长率为264%。高复中心194人参考,人均提分72.3分,其中提分100分以上有26人,提高80分以上有74人,提高60分以上有114人,尤其是唐广李同学从197分提高至514分,净增317分,创新该校提分纪录。赵安乐同学被空军招飞局广州选拔中心录取为空军飞行学员,实现学校空军招飞零的突破。

2024年高考提分317分的唐广李(左四)向咸丰春晖高级中学赠送锦旗。
时间返回到2023年6月,咸丰春晖高级中学首届应届生高考,成绩振奋人心:物理方向田婧雨664分(中考全州1244名),南四县(咸丰、来凤、宣恩、鹤峰)第一名;600分以上14人,一本线(特殊类控制线)上线人数81人(中考成绩全县前300名仅34人),增长率为138%;本科上线人数534人(中考成绩全县前1400名仅133人),突破500人大关,增长率为370%。艺术生双过线40人,体育生双过线34人。
从2019年高复班开办,到2020年首届178人参加高考,人均提分79.2分,文科方向洪海森同学最高增加183分,理科姚洁同学最高增加175分;其中有10多人考入双一流大学,考取一本人数由进校时的仅6人,大幅提升至48人,增长率为700%,考取本科人数由进校时的70人,提高到170人,增长率为142.8%,在恩施州特别是南四县引起强烈反响,得到社会各界广泛认可。


需要特别指出的是,咸丰春晖学校作为咸丰县人民政府招商引资建设的一所民办公助学校,是一所集特色幼儿园、多元化小学、精品初中、品牌高中于一体的花园式学校。学校从2018年10月动工建设,到2019年招生开学,不到一年时间;2021年9月秋季开学,在校学生已超过7000人(其中高中学生占50%左右),这种建设成就和发展速度堪称奇迹。
咸丰春晖高级中学高考所取得的成绩,让人惊叹,更让人好奇,如此奇迹是如何产生的?

春晖教育集团董事长张昌奎
一、创业艰难百战多 幸福工程育团队
漫步在如今的咸丰春晖学校,环境优美,在校教职员工500多人,在校学生7000人。如果不是亲眼所见,谁能相信,谁能想象,这样一所规模的学校,是在5年之中拔地而起、横空出世的呢?咸丰春晖学校能有今天的成绩,是在克服了一个又一个难以想象的困难,创造了一个又一个令人惊叹的奇迹后铸就的。
建校难、教师选聘难、招生难,哪一个都是难啃的硬骨头。

咸丰春晖学校党总支书记、常务副校长邓义平
建校难。咸丰春晖学校,2018年10月动工建设,2019年9月招生开学,时间不足一年。据学校的创办者——春晖教育集团董事长张昌奎回忆:“学校真正动工是在2019年春节过后,也就是3月份,到9月份开学,真正施工时间只有半年。”从学校开工建设起,他就日夜蹲守在工地上。水泥是从金凤集团拖来的,建操场、平整场地用的石子是就地取材。他把长期在企业经营管理中积累的经验用在建校上,从各个环节节约资金,有效地控制了建设成本。

咸丰春晖学校总校长兼高中部校长彭荣
教师选聘难。学校创办者之一、咸丰春晖高级中学副校长王克勤:“2019年4月,我们第一次到春晖学校,准确地说,那时还不能叫学校。我们看到的只有几根柱子,当时心里凉了半截。彭荣校长为我们引见了张总。他当时戴着安全帽,浑身灰尘,满脚泥浆,完全不像企业的老总。尽管忙得要命,他却整整陪了我们一天,给我们讲他的办学理念、未来规划,我们被深深地震撼了,最终决定留下来。”

咸丰春晖高级中学副校长王克勤
咸丰春晖高级中学高三化学组长陈灵娟:“2019年7月8日,应彭校长、王校长之邀,我乘机转车,来到湖北恩施,彭校长亲自把我接到了学校。准确地讲,那算不得一个学校,地面上到处是刚炸完山的石头,有6个刚开始建的楼岔子,然而彭校却说,我们今年开始招生,要招三个高复班!我看着一脸认真的彭校长,心里却是满满的疑问。远远地走来一位老人,他穿着一身工作服,浑身沾满泥浆,头上戴着安全帽,脚上蹬着一双大雨靴,完完全全一个农民工形象,可是气度不凡,气场强大。彭校说这就是张总!张总说,陈老师,你不要担心,我有5个工程队,三班倒,日夜不停。我亲自监工,吃在工地,住在工地,我晚上也不回家,就在车里睡上三四个小时!我在一个月之内要盖起9栋楼,今年必须开高复班!我不禁感慨,世界上真没有随随便便的成功,任何人都不要只看到成功人士头上的光环,殊不知其背后付出的超过常人千倍万倍的辛苦啊!于是,我毫不犹豫地拿起笔签了合同!”

咸丰春晖高级中学副校长章承国
招生难。教师有了,学生哪里来?咸丰春晖高级中学副校长章承国:“当时为了高复班能招到生源,我们给出了硬核承诺:成绩是本科线的保证上一本线,没有上本科线的保证上本科线。最终办了3个高复班共178人。最开始上课是借用的来凤春晖初中的校舍,到2019年8月份终于有了自己的校舍,返回咸丰春晖学校上课。有一段时间学生洗澡的问题是在咸丰县人民医院解决的。那时候真是十分艰难,但我们都非常团结,2020年高考,高复三个班的成绩一鸣惊人,这也为我们高一新生的招生工作起到了很好的宣传效应。”

左起:赵云鹏、章承国、陈灵娟、邓义平、张昌奎、彭荣、王克勤、雷春、杨露、王亚平
让我们记住这些人的名字:咸丰春晖学校总校长兼高中部校长彭荣,咸丰春晖学校党总支书记、常务副校长邓义平,咸丰春晖高级中学副校长王克勤,咸丰春晖高级中学副校长章承国,咸丰春晖高级中学五位教师:体育教师赵云鹏、地理教师雷春、化学教师陈灵娟、英语教师王亚平、日语教师杨露。他们都是跟随张昌奎董事长创办春晖学校或最早任教的功臣。或许他们自己都没有意识到自身在咸丰春晖学校的发展历史上写下了怎样浓墨重彩的一笔,但时间和历史会给出答案。

咸丰春晖高级中学教职员工全家福
对任何学校来说,教师都是最核心、最重要的资源。在克服了重重困难、边建设边发展中的咸丰春晖学校,持续加大投入,按照有师识、有师品、有师智的标准,高薪聘请来自河北、山东、浙江、广东、重庆、湖北等地的名师。所有专任老师上岗前都经过1个月的专业化培训,考核合格后方可上岗。以“幸福工程”为依托,对教师进行全方位培养。挖掘在平凡岗位上兢兢业业的教师,发挥其榜样示范作用,净化教师队伍心灵。每天组织一小时体育锻炼,每学期举办一次体育竞赛,激励教师强身健体。通过个性辅导、限时训练、高效课堂帮助教师科学施教;通过“青蓝工程”,师徒结对,进行集体教研、“6+1”高效课堂展示,举办“同课异构”优质课竞赛;举行教师专业化水平提升讲座、师德报告会等,全方位提升教师专业能力。

咸丰春晖高级中学行政班子
二、贴地行走靠前指挥 激情教育精细管理
在咸丰春晖学校总校长兼高中部校长彭荣的办公室内挂着两幅书法作品,一幅是“人生之托,重于泰山”,是他对所从事的教育事业的认知;另一幅是“贴地行走,靠前指挥”,则很好地诠释了咸丰春晖高级中学领导班子务实的工作作风。

左起:袁正涛、王克勤、彭荣、张昌奎、邓义平、章承国、汪远齐
行政班子既抓管理也抓教学,除了承担相应的管理工作职责,都必须亲临课堂授课,深入到教学管理的一线。如为了抓好临界生转化,10位行政干部实行包保负责,坚持每天过问、每周反馈、每月考评。在校园里,有学生的地方就有老师,有老师的地方就有校领导,值日领导与师生并肩前行。

咸丰春晖高级中学高三年级主任袁正涛
致力于打造激情燃烧的校园与千帆竞渡的态势,提升师生的精气神。升旗仪式上、早读开始前、重大活动中,学生用铿锵有力的誓言回应时代的追问、民族的期许、师长的嘱托。班级每周评选“十星学生”,年级每月开展“六星学生”和“文明班级”“文明寝室”“十佳班长”“十佳学生会干部”评选等活动,让每一个学生都能感受到被关注的温暖和被肯定的幸福。同时,学校定期开展评选“优秀教师”“优秀班主任”“优秀教职工”“先进教研个人”“先进教育工作者”“优秀教研团队”“最受欢迎的老师”“中高考功勋教师”等活动,激发老师的工作热情。

咸丰春晖高级中学高复中心主任汪远齐
在管理上做足“精细”的文章。
安全管理精细。始终以“如履薄冰、如坐针毡”的心态抓校园安全管理,坚持落实“全员、全程、全方位”的安全管理制度。压实安全责任,做到人人有责、人人尽责。做到“四个严格”,即严格落实科任老师每节课前准确清人、不漏一人;严格落实班主任每日“六到位”要求;严格落实德育处、年级组安排专人对特殊时段和安全事故易发场所的值班值守和巡查通报,及时发现和处理安全隐患,杜绝安全事故的发生;严格落实科任老师导师制度,尤其重视对特殊学生的跟踪转化工作,实行“一生一档一策”,落实安全痕迹管理,并将其纳入月绩效考核。

生活管理精心。学校坚持按照培养“心情好、身体好、学习好、考得好”的“四好学生”要求开展陪伴式教育,班主任全天候陪护,从养成教育、培养习惯、内化形成一体化管理模式。一是抓睡眠质量,坚持每天中午进寝室午休,晚寝不准开夜车,按时入睡,不打疲劳战。确保就寝秩序良好,保证学生休息环境安静;二是抓饭菜质量,学校开设多个正餐窗口和形式多样的特色窗口,为学生提供健康营养、物美价廉、丰富多样的菜品。

咸丰春晖高级中学2024届高考二轮复习动员大会
德育管理精致。德育处精细制定每一项精品德育活动的环节,确保德育活动切实起到教化和感染学生心灵的作用。举办“四节(体育节、艺术节、科技节、美食节)活动”、校园“十佳歌手”大赛、“红歌”合唱比赛。围绕“磨难”“感恩”“激情”这三个关键词,高一年级开展到湾田(来回30公里)远足活动,老师学生全程参与;高二年级开展母亲节活动,评选“十大孝子”“十佳母亲”;高三年级开展成人礼活动。这些活动已经构建起完整的德育工作体系,可操作性强。

教学管理精准。学校教导处要求各年级、各班制定详细的工作计划。了解掌握各方面的信息,包括行政日晨会、夕会,年级周例会,月学情问卷调查等;从科学规范的角度抓好每项常规,包括抓严教学过程、抓实教研活动、精编教学资料;从提升教学质量的角度认真落实检测三化(限时训练考试化、月统考高考化、高考平常化),依托教研活动开展三课(学科带头人引领课、骨干教师示范课、青年教师汇报课)听评;为提高青年教师的成长速度,每月组织师生同考一张卷,每学期举办高考真题解题大赛,每学年开展常态课竞赛,以赛促教。

“三方”管理精确。学校着力建立家庭、学校、社会“三方”联动机制,闭环管理,全员参与,全面提高班级、学校管理水平。开放办学,邀请家长代表参加班级活动、学校活动等,有效地形成了教育合力,让学生健康快乐成长。
三、高效课堂助成才 全程陪伴树新人
课堂是教育的主阵地。在“四新”(新教材、新课标、新课程和新高考)背景下,努力构建“学生为主体,教师为主导,思维为主线”的高效课堂。抓实抓好集体一次备课和个人二次备课。集体备课做到“三定四备五统一”:即定时间、定地点、定内容,备教材、备课标、备资料、备学生,统一计划、统一进度、统一学案、统一练习、统一阅卷,充分发挥集体力量。个人备课充分借鉴集体备课成果,结合班情扎实开展二次备课,做到“脑中有课标,心中有教材,眼里有学生”,从而使课堂教学的针对性和实效性更强。在实践中,高中部的教师们在这一原则指导下,充分发挥主观能动性和创造性,经过2024年高考的检验,产生了良好效果。

咸丰春晖高级中学高三年级副主任、高三(14)班班主任、地理教师李志德:“现在的地理教学和备考,更注重科学实践,融入生活,要求学生有能力、阅历,思路要清奇。在教学和备考中,我一是注重与学生家长沟通,争取他们的支持和理解,促进学生的学习和转化;二是更多地用生活实践来举例,借助网络平台等方式,增强学生对生活的认知,使其思维更具象化。如放假时我将看到的彩虹和雾拍照后发到班级群里,提问题,让学生结合所学知识找答案。在年级管理工作中,协助主任主要做好安全、纪律、卫生三大类工作。在班级管理中,把严管和鼓励、引导结合起来。”

湖北省特级教师、中学正高级教师、咸丰春晖高级中学数学教师王正发:“在教学实践中,按照学校青蓝工程安排,对青年教师培养尽心尽力,高复中心的范围教师在我的帮助指导下进步明显。结合多年的教学经验和数学学科特点,围绕激情、生动、有效这三大关键词,让沉闷的课堂充满激情,让枯燥的数字变得生动,让教和学产生化学反应。既让学生听懂,更要充分调动学生学习数学的积极性。以确定的能力和素养应对不确定的高考。今年高考数学难度增大,在这种情况下,我带的黄国辉同学数学提分10多分,很不容易。”

咸丰春晖高级中学高三化学备课组组长陈灵娟:“将‘会不会,快不快,准不准’的九字箴言,贯穿于三轮复习的始终。‘会不会’,就是一轮复习到边到角,知识有没有遗漏;‘快不快’,就是二轮复习中,能不能有效构建知识网络,快速切题;‘准不准’,就是三轮复习能不能精准答题,一针见血。会的题目,一分不丢。2024年备考,我们化学组目标明确,策略准确,备考精确,使高考的化学成绩遥遥领先。”

咸丰春晖高级中学高三历史备课组组长张永军:“我很幸运,刚到学校,受益于‘青蓝工程’,得到了田继周老师的悉心指导。去年9月就担任了高三年级历史备课组组长。现在的历史教学和备考与以往相比有了很大不同。其最大的特点是创设一个情境,给予材料,考察的是学生分析、解读材料,运用和调动知识解决问题的能力。解题一定是有方法而且是有最优解的。在教学实践中我探索出了‘三多一问’的教学法。引导学生多分析、多表述、多总结、善提问。让学生由点到线,由线到面,把知识点吃透。针对不同学生的考试成绩,因材施教。我带的两个班70多个学生,每次大的考试,我都会逐一分析试卷,单个辅导。”

咸丰春晖高级中学政治教师孙群:“政治课教材的变化比较大,要考7本书,法律和逻辑是其中的难点。根据这一特点,要求教师要对教材和高考特点进行深入研究,在透彻理解学科知识的前提下,发挥学生的主体作用,避免枯燥教学,在课堂教学中调动学生学习的积极性,让他们快乐学习。从我带的班的学生两届应届高考成绩来看,有很大进步。”

前排左三为陆化
咸丰春晖高级中学英语教师陆化:“在英语教学实践中有四点深刻的体会。一是充分利用好英语早自习。大声朗读不仅能培养语感,更能刺激大脑神经和口腔肌肉,让眼、耳、心、嘴都利用起来,以集中精力,达到全身心的投入。二是强化词汇、句型、语篇教学。将重点放在英语词汇的习惯用法、短语固定搭配、惯用句型,让学生熟练掌握构词规律。在课文教学方面,强调句型和语篇的有机联系,让学生减轻学习负担,提高书面表达能力。三是以读促写。坚持课余或课堂上给时间每天做1至2篇阅读题,使学生加深对英美国家文化背景的了解,丰富语言知识,扩大词汇量。完形填空、阅读理解、简答题和阅读填空每周坚持交替练习。鼓励学生勤查字典,养成充分利用工具书的好习惯。四是以诚待人,因材施教。一直以来我都用一颗真诚的心对待学生,在我的眼中无所谓成绩好与成绩差的学生,只要是坐在教室内的学生我都会尽力去帮助他,鼓励他。”

咸丰春晖高级中学生物教师敖常洪:“生物学科属于自然科学,必须以实验为基础,强化学生实践能力和应用分析能力。高一新课教学要提高学生学习的兴趣,激发学生内驱力。高二的新课内容重在基础,反复强化基础知识点的记忆,再进行归纳总结,构建思维导图。高三重心在三轮复习。一轮复习根据自己所教学生的情况,针对性地在需要强化讲解的部分重点细讲,引导学生构建知识体系。二轮复习将高频考点以专题形式进行精讲精练,重难点以微专题形式进行针对性讲解,强化学生解题能力。三轮复习精选高考真题、名校试题进行系统性、综合性测验,进一步优化解题策略和技巧。
在咸丰春晖高级中学就读的学生是幸运的,在这里,他们得到了无微不至的照顾,个性化辅导,导师制关怀,临界生转化,处处都践行着“不放弃任何一个学生,让每一个学生得到全面而健康的发展”的办学理念。
在班级管理上,实行班主任负责制。抓班级管理常规落实,关注学生情绪和心理变化,让学生积极上进,开学舒心。在教研上,实行集体备课和个人备课相结合,结合班情因材施教,提高复习针对性。各学科组针对重点难点进行梳理,制定思维导图和知识清单,减轻学生负担。打造高考复习有效课堂。高度重视考试管理,做好考后总结。通过质量分析,发现问题,研究对策,加强落实。特别强调盯人,盯重点人群、重要学科、重点知识点和能力点。强化时间管理,充分利用零碎时间。如高三年级晚自习教师到班辅导,答疑解惑。大课间饭后20分钟学生进班抓紧背诵,辅导老师留班陪伴,年级组每天检查通报。特别要求班主任盯紧管理,全程陪伴,只要有时间,就要在教室,学生就会有主心骨。优化培优补差工作,做好尖子生的辅导和心理疏导。强化临界生转化,实行包保责任制。
四、情怀铸就奇迹 奉献源于感恩
当探究咸丰春晖高级中学高考屡创佳绩的原因时,我们不能不把视线聚焦到他的创始者——春晖教育集团董事长张昌奎身上。

今年已经68岁的这位老人,出身农村,早年从教,深知努力读书才能走出小山村,拥有美好幸福的未来。在他的从教生涯中,他曾目睹不少贫寒学子通过努力考上大学,毕业后找到好工作,有的还走上了领导岗位,不仅实现了自己的梦想,也改变了家庭的命运,对社会作出了很大贡献。这对他之后立志坚持办教育产生了很大影响。他曾担任来凤县物资局副局长,1996年任来凤国营水泥厂厂长,后担任金凤集团董事长、总经理至今。无论从政还是办企业,他对教育事业的牵挂从未改变。
在他的心目中,他取得的成就源于党的教育和培养,是社会给予他发展机遇,是时代、国家和社会成就了他。用感恩之心回馈社会,办优质教育造福社会,是一个民营企业家应有的情怀。“教好一个学生,幸福一个家庭,贡献整个社会。”办一所好学校是回报社会最好的方式。
2010年,他投资1100万元收购来凤春晖幼儿园,并以此为基础办起了涵盖幼儿园、小学、初中和高中的来凤春晖学校。来凤春晖学校的成功办学经验,给了他继续做好教育事业的信心。2018年10月,在咸丰县委、县政府的热诚邀请下,金凤集团创办咸丰春晖学校。自2019年9月招生办学,咸丰春晖学校已走过五个春秋,至今已有近2000名学子步入大学,圆了求学之梦。
张昌奎先生的教育情怀和强大的人格魅力吸引了众多有志于教育事业的同道者。

今年42岁的咸丰春晖学校总校长兼高中部校长彭荣,清北名师,曾在河北衡水、湖北咸宁等省内外重点高中任教。“张总的教育情怀和人格魅力深深吸引和感染着我。我是来凤人,几十年前他是我的校长。在我的心目中他既是我们的引路人也是令人尊敬的父辈,对我更有知遇之恩。5年来,我用勤来要求自己,用爱来对待老师和学生。尽管压力很大,但乐在其中。”5年来,他每天坚持5点半左右起床,6点前会出现在学生寝室前,上午到各班巡视、随堂听课、处理行政事务,下午备课,晚上10点左右才能结束一天的工作。这是5年来他的工作日常。时间对于他来说,万分宝贵。

咸丰春晖高级中学副校长王克勤、地理老师雷春,因创办高中时工作太忙,无暇照顾孩子,两口子把儿子放在老家,几个月后儿子都不让他抱也不让他摸了。咸丰春晖高级中学副校长章承国,也是同样忙得前胸贴后背,母亲打来电话,哭了一回又一回,想得呀!咸丰县唯一拥有中学正高级教师职称的数学教师王正发,退休后谢绝了广东、重庆等外省学校的高薪聘用,来到了咸丰春晖高级中学。“我是咸丰人,想为家乡的教育事业做点贡献,更重要的是张总的教育情怀深深地吸引了我。”祖籍湖北麻城的高复中心主任汪远齐,退休后放弃了享清福的机会,来到咸丰春晖高级中学。“我既是高复中心主任,还是班主任,带三个班的化学。在这里工作很舒心,张总和学校领导的教育理念很好,大家很齐心,很有成就感。”尽管工作繁忙,他却乐此不疲,他被学生们誉为“最爱笑的老师”。“张总和学校领导锐意进取,这几年学校一年上一个台阶,管理在不断提档升级,我们的学校充满希望。”这是咸丰春晖高级中学高三年级主任袁正涛最大的感受。然而当笔者向他寻求一张他平时工作的照片时,却被告知“这个有点难。平时都是我在给别人拍照,自己真没什么照片。”咸丰春晖高级中学高三化学备课组组长陈灵娟,被学生们亲切地称为“陈妈”,祖籍山东,毕业于吉林大学化学系,教书20余年,培养了18个清华、北大、武大、华科、浙大等“双一流”大学生。她的人生目标是在咸丰春晖学校培养20个清华北大学生,光荣退休。2024年高考结束后,她自费购置拉杆箱,赠送给考取大学的春晖学子……

陈灵娟老师(左)与其得意门生——清华大学学生席华天
由此我们不难理解,春晖奇迹得以铸就的原因所在:这是以张昌奎先生为代表的怀着感恩之心的一大批春晖学校的教育工作者,坚守“不放弃任何一个学生,让每个学生得到全面而健康发展”的办学理念,“低进高出,高进优出,优进特出”的办学目标,“激情管理+精细管理+高效课堂”的办学策略,默默耕耘,无私奉献而结出的硕果。
让我们听听即将步入大学殿堂,曾经的春晖学子们的心声吧。

春晖教育集团董事长张昌奎与黄国辉
高三(1)班黄国辉(2024年高考667分,南四县物理方向状元):“在这里学习是一件十分幸运且幸福的事。学习上有针对性地培优补差,生活上无微不至地关心关怀,精神上为我们疏导减压。我最大的感受是这里师风好,学生淳朴友善。最希望学弟、学妹们珍惜优越的学习环境,静下心来好好学习,将来取得更好的成绩,为春晖争光。”

高三(13)班王临江(中考成绩480分,2024年高考513分,上二本线):“对我自己而言,取得这个成绩已经很不错了。学校的老师认真负责,环境优美舒适。除了学习,自己在各种活动中的表达能力也得到了锻炼和提高。感谢春晖学校让我取得进步,今后我会更加努力。”

咸丰春晖学校总校长兼高中部校长彭荣与唐广李
高复(1)班唐广李(2024年高考514分,净增317分):“我的学籍在重庆。去年由于身体等多方面原因高考成绩不理想,是抱着试试看的想法来咸丰春晖学校的,真没想到能考出这样的成绩。一年来,老师对我非常关心,经常鼓励我,让我卸下了思想包袱,轻装上阵。”

左一为蒲开文
高复(3)班蒲开文(2024年高考体育、文化均过一本线)满怀深情写下了下面这段文字:
“我怀着一颗感恩的心写下这封对学校的感谢信。
踏入校园的那一刻起,我就感受到了学校的温暖和包容。学校像一位慈祥的母亲,用宽广的胸怀接纳了我们,用无私的爱呵护着我们。
在课堂上,老师们的精彩讲解让枯燥的知识变得生动有趣,激发了我对学习的热爱。学校的课程设置丰富多样,让我能够全面发展。找到自身的兴趣所在。
学校还注重培养我们的品德和社会责任感,通过各种公益活动和社会实践,让我们懂得关爱他人,关心社会。
学校的荣誉墙上挂满了前辈们的辉煌成就,这激励着我们不断努力,为学校争光添彩。能在这样优秀的学校学习,是我的幸运和骄傲。
千言万语也难以表达我对学校的感激之情。未来的日子里,我会带着您的期望,砥砺前行,不辜负学校的培育之恩。”

这是一群充满感恩之心的莘莘学子,不难想象,他们日后必将成为对社会的有用之才。此时,不由想起了咸丰春晖学校的感恩之词:“感恩天地滋养万物,感恩祖国培养护佑,感恩党的英明领导,感恩父母养育之恩,感恩老师谆谆教诲,感恩同事关心帮助,感恩工友辛勤劳作,感恩社会支持信任。”
五年,弹指一挥间。回望来时路,一路风雨一路歌,众志成城铸就春晖奇迹。在下一个五年里,咸丰春晖学校办学规模将达到148个教学班,在校学生6500人左右。逐步实现全校小班化教学,打造优质精品教育。在数量稳步增长的同时,实现各学段均衡、高速发展,幼儿园成为省级幼儿园;小学成为全县一流小学;初中部成为全县龙头初中;高中部力争实现清北突破,成为全州民办高中“领头羊”;成功申办“湖北省五星级民办学校”“全国国防教育示范校”。师资建设在提高质效上继续发力,引领学校教学质量高质量发展。

今后的咸丰春晖学校,将是这样一幅场景:“全体春晖人一起奔跑在实现春晖教育理想的路上,抬头看有清晰的远方,低头看有坚定的脚步,左右看有学生、同事、家人和领导的陪伴,回头看有一路的教育故事与教育成功的笑声。思想上同心同德,工作上同心同步,为学校走向持续辉煌的路上,为春晖学子成长、成才、成功的路上,贡献自己应有的力量!”
