恩施州企联会长谭隆泽主持会议并作总结讲话。恩施州企联秘书长刘力、监事会主席龙维明分别就有关工作提出建议。恩施州企联副秘书长、办公室主任兼雇主（会员）工作部主任傅开宇代表秘书处汇报有关工作。

　　会议认为，恩施州企联从2012年9月20日成立至今，经过历届驻会领导和全体工作人员的共同努力，在近8年的实践中，积累和形成了六大优势：一是承担着州级劳动关系“三方协商”的重要职能；二是形成了成熟的工作机制；三是有举办大型会议和培训活动的成功经验；四是有深度调研的能力；五是有广泛开展宣传工作的能力；六是具有广泛的代表性。这六大优势是恩施州企联做好今后工作的信心和底气所在，不能丢掉，要充分发挥。面临新冠疫情的新形势，恩施州企联在做好原有计划性工作外，做好新冠疫情防控工作将成为常态。新冠疫情已经深刻地改变了世界，深刻地改变了人们的思维和行为方式。目前我国经济运行面临前所未有的压力，“六稳六保”、新基建凸显企业和企业家的价值。而作为为企业和企业家服务的企联组织，其工作的重要性也会相应得到重视，这对恩施州企联争取党委、政府和有关部门的重视、支持十分有利。

　　会议分析指出，恩施州企联在工作中存在三个突出的问题：一是企联组织影响力有待提升和经费缺乏成为推进各项工作的两大制约瓶颈；二是工作推进有难度；三是人员履职有差距。根据当前形势，恩施州企联要重点做好三个方面的工作：一是加大政策争取力度，创造良好发展环境；二是加大开源节流力度，缓解资金缺乏瓶颈；三是加大感恩观念教育，严明各项工作纪律。

　　恩施州企联会长谭隆泽充分肯定秘书处的工作，秘书处的同志在想事情、想干成事情，体现了秘书处的责任心和执行能力。秘书处在刘力秘书长的带领下，从新冠疫情爆发至今，围绕恩施州企联的工作主动思考、积极作为，在机关管理上从严从实，各项工作成效显著。他要求秘书处大胆工作，严格管理，精心谋划。

　　对于恩施州企联当前的工作，谭隆泽强调了三项重点：

　　一、从严抓好机关管理。机关是恩施州企联的中枢，秘书处是运转的核心。恩施州企联的各项工作要靠秘书处来落实。因此，机关管理和秘书处的建设显得尤为重要。要针对工作中反映出的纪律性不强、执行力不足、学习力欠缺等突出问题，加强感恩理念教育，严明各项工作纪律。没有严明的政治纪律、严明的工作纪律、严明的工作要求，工作的效率和质量是没有保证的。机关管理要突出一个“严”字，制度面前人人平等。秘书处建设要突出一个“实”字，要说实话、办实事、见实效。要通过感恩教育，弄明白怎样工作，怎样做好工作的问题。既要用法家思想高标准严要求对待工作，也要用儒家的人文关怀体现大家庭的温暖。

　　二、全力做好政策争取。缺乏政策支撑，没有工作抓手是恩施州企联目前工作中的痛点。今年恩施州企联将着重在这方面做好争取工作。重点是几个方面。一是开源节流，选择适合的办公场所；二是积极争取承接政府有关部门职能工作；三是做好工作经费的争取。

　　三、建设维护州企联形象。州企联成立近8年来，在历任驻会领导和全体工作人员的努力下，积累了丰富的工作经验，形成了具有自身特色的工作优势，在党委、政府、社会各界中，在会员单位初步树立起了良好的形象。但这个好形象还需要大家共同来维护和经营，要加强与党委、政府及有关部门的沟通联系，积极履行社会责任，多做有利于地方经济社会发展和会员企业发展的工作。