2022年7月26日下午，恩施州企联党支部召开7月支部主题党日活动，纪念伟大的中国共产党成立101周年。会议认真学习习近平总书记《更好把握和运用党的百年奋斗历史经验》讲话，总结恩施州企联2022年上半年的工作情况，明确下半年的工作重点和思路。恩施州企联会长谭隆泽作题为《肯定五大亮点 培育四种能力 做到两个提升》的重要讲话，恩施州企联秘书长刘力主持会议。副秘书长兼办公室主任傅开宇代表秘书处汇报2022年上半年工作情况并对2022年下半年工作提出建议。秘书处工作人员周妮娜、彭朝艳汇报了入职以来的思想和工作情况。

　　2022年上半年，恩施州企联的工作中有五大亮点：一是党建工作常抓不懈，自身建设扎实有效。严格落实支部主题党日活动，党建工作与企联工作做到了有机结合，相互促进。注重团队学习，加强秘书处自身建设。千方百计开源节流，严格控制费用支出；二是“三方协商”工作积极参与，服务会员单位落实到位。认真履行“三方协商”工作职责，积极推荐申报国家级和谐劳动关系示范企业和国家级和谐劳动关系创建工业园区。在服务会员单位方面，根据不同会员单位需求，将服务会员单位的工作落实到位；三是企业家沙龙模式日趋完善，品牌活动建设初见成效。在伍台昌臣公司和咸丰春晖学校开展的春季、夏季企业家沙龙活动反响良好，会员单位对活动的满意度和参与度都得到了检验；四是工作创新有新突破。恩施州企联秘书处承接恩施州电子信息行业协会秘书处工作，开创“一处双会”的工作格局；五是宣传工作富有成效。主要体现在时效性和受关注度方面。凡属州企联重要工作、重要会议、重要活动和会员单位需要宣传的事项，都能在第一时间通过州企联三大载体进行宣传，有三篇微信公众号的总点击超过1000次以上，受关注度相比以往有了大幅度提高。

　　会议要求，2022年下半年，恩施州企联主要抓好五项重点工作：一是在党建方面常抓不懈；二是对口帮扶力争见到实效；三是全面完成恩施州电子信息行业协会的组建；四是全力以赴组织好恩施州企联成立十周年活动；五是在雇主工作方面有新进展。

　　恩施州企联会长谭隆泽在讲话中指出，要培育“四种能力”，做到“两个提升”。对州企联而言，最重要的是培育资源整合能力和活动组织能力；对州企联秘书处而言，最重要的是培育学习能力和执行能力。培育“四种能力”：一是培育资源整合能力。企联组织能否很好发展，很大程度上取决于自身是否有资源整合能力，也就是能不能将各种资源通过有效途径实现优化配置为我所用，这是决定企联组织生存发展的关键。对恩施州企联而言，主要体现在要整合企联系统资源、整合州企联会员单位资源、整合党政部门资源、整合社会资源。二是培育活动组织能力。要在总结开展各种活动经验的基础上，不断提高各种活动的组织能力，通过各种活动展示企联的能力和活力，增强吸引力。对恩施州企联而言，主要体现在要组织好会员代表大会（或理事会）、各种高端培训和活动、恩施州企联的品牌活动、考察学习活动和协助会员单位开展各种活动。三是培育学习能力。当今社会是知识爆炸的时代，必须具备适应社会发展的学习能力，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。对恩施州企联秘书处而言，主要应抓好强化理论武装，塑造共同价值观；打造学习型团队，形成“两化”格局；实行一岗多能，培养复合型人才。四是培育执行能力。有了强大的学习能力，才会有强大的执行能力。对恩施州企联秘书处而言，要做到组织纪律严明、工作务实高效、具有创新精神。做到“两个提升”：一是提升凝聚力。凝聚力是指恩施州企联对会员单位的吸引力。主要体现在会员单位积极参与州企联各项活动。在提升凝聚力方面，要做到有效整合各种资源，增强会员单位的获得感；精心组织好各种活动，增强会员单位的归属感；满足个性化需求，做好精准服务。二是提升影响力。影响力是衡量恩施州企联工作成效的重要指标，州企联力争2025年成为AAAA社会组织。在提升影响力方面，要做到党委政府及有关部门重视和支持；会员单位欢迎；社会各界认可。

　　谭隆泽强调，今年时值恩施州企联成立十周年，恩施州企联的发展走到了很重要的历史关口。从省企联刚结束的第16次市州会长会议传达的信息，企联工作已引起了省主要领导的高度重视，未来的发展面临很好的机遇。希望驻会领导和秘书处的工作人员共同努力，抓住千载难逢的历史机遇，总结和继承10年来恩施州企联在工作中形成的经验，克服各种困难，培育四种能力，做到两个提升，使恩施州企联的各项工作有新的发展和进步。