恩施州企联会长 谭隆泽

（二〇二二年七月二十六日）

　　同志们：

　　我们今天召开的支部主题党日活动，具有特别重要的意义。今年是伟大的中国共产党成立101周年，也是恩施州企联成立十周年,下半年我们将迎来二十大的召开。

　　今天的支部主题党日活动，我们学习了习近平总书记《更好把握和运用党的百年奋斗历史经验》、省12次党代会精神，周妮娜、彭朝艳两位同志分别汇报了入职以来的思想和工作情况，秘书处汇报了2022年上半年工作情况并对下半年的重点工作提出了建议。借此机会，我讲三点意见，供同志们在今后的工作中参考：

　　刚才，傅主任代表秘书处汇报了2022年上半年的工作，我表示赞同。上半年，秘书处的各项工作卓有成效，有五大方面的亮点值得充分肯定。

　　一是党建工作常抓不懈，自身建设扎实有效。坚持以党建工作保证企联工作正确方向的思路，严格落实支部主题党日活动，党建工作与企联工作做到了有机结合，相互促进。在秘书处自身建设上，既注重团队学习，还利用业余时间加强专业知识培训，千方百计开源节流，严格控制费用支出，使秘书处整体团队有较强的学习力和执行力。

　　二是“三方协商”工作积极参与，服务会员单位落实到位。认真履行“三方协商”工作职责，积极推荐申报国家级和谐劳动关系示范企业和国家级和谐劳动关系创建工业园区，同时派专人参加了全省和谐劳动关系政策业务培训班。在服务会员单位方面，根据不同会员单位需求，通过推动武汉市·恩施州企联系统对口帮扶工作，协调申报2022湖北服务业企业百强、中企联评选的2022年绿色低碳发展优秀案例、组织参加梦之蓝M9数字化产品启动大会、协助举办恩施州保险业2022年“7·8”保险公众宣传日暨防范非法集资宣传月启动仪式等方式，将服务会员单位的工作落实到位，提高了会员单位对恩施州企联工作的满意度。

　　三是企业家沙龙模式日趋完善，品牌活动建设初见成效。缺乏有影响力的品牌活动，是恩施州企联工作中的一大短板。通过今年上半年在伍台昌臣公司和咸丰春晖学校开展的春季、夏季企业家沙龙活动，已成功摸索出恩施州企联的企业家沙龙工作模式，会员单位对活动的满意度和参与度都得到了检验，也为恩施州企联今后开展企业家沙龙活动增添了信心。两次成功举办企业家沙龙活动，是恩施州企联工作的重要创新，也是打造的具有企联特色的品牌活动。可以说，恩施州企联的品牌活动建设已初见成效。

　　四是工作创新有新突破。上半年在工作中还有一项开创之举，那就是承接恩施州电子信息行业协会秘书处的工作。这意味着恩施州企联秘书处今后将承担起恩施州企业联合会（企业家协会）和恩施州电子信息行业协会两个协会的实际运作，从而形成了事实上的“一处双会”的工作格局，这既是州领导、相关部门和社会各界对恩施州企联工作的肯定，也是恩施州企联自身工作上的重大创新。

　　五是宣传工作富有成效。在宣传工作上是卓有成效的。主要体现在时效性和受关注度方面。从时效性来看，凡属恩施州企联的重要工作、重要会议、重要活动和会员单位需要宣传的事项，都能在第一时间通过恩施州企联三大载体进行宣传；从受关注度看，由于注重宣传内容的深度和特色，相比以往有了大幅度提高，有三篇微信公众号的总点击超过1000次以上就很有说服力。刚才，傅主任在工作汇报中举了一个例子，我相信这只是其中之一，这足以证明恩施州企联的宣传工作卓有成效。

　　今年9月20日，我们将迎来恩施州企联成立十周年，未来的恩施州企联将如何发展，秘书处自身建设的重点应放在哪里，我认为要从培育四种能力，做到两个提升入手。

　　对恩施州企联而言，最重要的是培育资源整合能力和活动组织能力；对恩施州企联秘书处而言，最重要的是培育学习能力和执行能力。

　　本人担任恩施州企联会长以来，多次代表恩施州企联参加省企联召开的市州企联会长会议，从省企联和各市州企联的交流汇报中，我们发现，企联组织能否很好发展，很大程度上取决于自身是否有资源整合能力，也就是能不能将各种资源通过有效途径实现优化配置，为我所用，这是决定企联组织生存发展的关键。对恩施州企联而言，要提高四种资源的整合能力。一是整合党政部门资源。这其中既包括要积极争取党委、政府的支持，同时也要利用工作上的联系，争取人社、经信、民政、工商联、总工会等部门的支持，为恩施州企联工作的开展创造有利条件。二是整合企联系统资源。企联系统是党委、政府要求成立的，已形成了国家—省—地、市、州—县、区四级完整的组织体系，这是其它商协会组织所不具备的，有巨大的资源可以去挖掘、争取和利用。三是整合恩施州企联会员单位资源。就是要充分利用会员单位中有一定规模和影响力的国企、民企、商协会，挖掘存量资源的潜力，实现资源共享和效益最大化。四是整合社会资源。主要是积极发展有潜力、具备一定规模、对企联工作有热情的企业加入到企联组织，同时要善于利用各种社会资源为企联工作服务。后续我们大家一起努力，做好会员发展工作。

　　“生命在于运动，亲戚朋友在于走动，协会的生命力在于活动”。这是武汉企联原副会长谭从新关于组织活动对企联工作重要性很生动的描述。对恩施州企联而言，要在总结开展各种活动经验的基础上，不断提高各种活动的组织能力，通过各种活动展示企联的能力和活力，增强吸引力。一是组织好会员代表大会（或理事会）。通过精心策划、认真组织、完善细节，将一年一次的会员代表大会（或理事会）变成展示恩施州企联工作成绩和秘书处工作水平的舞台，展现规范的会议组织服务、高水平的会议材料、充满干货的会议主题。二是组织好各种高端培训和活动。组织好中企联“全国企业家活动日”、“楚商精英年会”、宁商大会、武汉市·恩施州企联系统企业家培训、省企联组织的武大、华科班等各种形式的高端培训和活动，为州内企业家提供学习交流的平台。三是组织好恩施州企联的品牌活动。在完善组织模式，选准活动主题的基础上，着力将企业家沙龙活动打造成恩施州企联的品牌活动，增强活动的吸引力和社会影响力。四是组织好学习考察活动。主要是组织银企对接等主题的赴洋河股份学习考察活动，通过活动密切与有关会员单位的联系，增强会员单位的获得感。五是协助会员单位开展各种活动。根据会员单位的需求协助会员单位开展好各种活动。主要是在调查研究、活动策划、宣传服务方面做工作。

　　恩施州企联的所有工作，都必须由秘书处来执行，更具体地说，要由秘书处的工作人员来执行。恩施州企联工作的成效，取决于秘书处这个团队的执行力，而执行力来源于团队的学习力。因此，在秘书处的建设上，要突出抓好学习能力和执行能力这两个关键环节。

　　当今社会是知识爆炸的时代，大到一个国家、民族，小到一个单位和个人，都必须具备适应社会发展的学习能力，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。在培育学习能力上，要重点做好以下方面。一是强化理论武装，塑造共同价值观。要充分利用支部主题党日活动这个载体，坚持党建引领，加强党的路线、方针、政策特别是习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，用科学的理论武装头脑。同时，要加强恩施州企联发展历程和“两个服务”宗旨的学习，塑造共同的价值观。有了共同价值观的引领，才会使工作有坚定的方向和目标。二是打造学习型团队，形成“两化”格局。要将秘书处打造成学习型团队，通过团队学习、自我修炼，形成工作学习化、学习工作化。在工作中检验理论、增长知识、提升技能。在学习中提升理论素养，总结工作得失，促进个人成长。三是实行一岗多能，培养复合型人才。由于事实上已经形成的“一处双会”的工作格局，秘书处今后的工作任务将十分繁重，对工作人员也提出了很高的要求，要克服“能力恐慌”和畏难情绪，着力补强个人短板，通过自我学习、互帮互学、团队学习，培养一岗多能、一人多岗的复合型人才，使秘书处工作人员都成为能独当一面的多面手。

　　有了强大的学习能力，才会有强大的执行能力。强大的执行能力主要体现在以下几个方面。一是组织纪律严明。人员职责清晰，权责到位；各项工作都有规范的流程、严明的制度；领导安排的工作在第一时间完成和汇报。对秘书处工作人员工作上要严格要求，生活上关心爱护，学习上尽力帮助，营造良好的工作氛围。二是工作务实高效。要将协会的重要工作、重要会议安排好、落实好，将为会员单位的服务工作安排好、落实好。做到“事事有着落，事事有回音”，以专业的素质、规范的流程、高效的服务，展现恩施州企联秘书处工作人员的整体素质。三是具有创新精神。对恩施州企联的各项工作，不能仅仅满足于完成任务和凭经验办事，而是要开动脑筋，充分发挥主观能动性，敢于突破惯性思维的束缚，寻求创新。这是保持恩施州企联工作活力的关键所在。

　　如果恩施州企联有了较强的资源整合能力和活动组织能力，恩施州企联秘书处有了较强的学习能力和执行能力，恩施州企联的凝聚力和影响力自然会得到提升。

　　凝聚力是指恩施州企联对会员单位的吸引力。主要体现在会员单位积极参与恩施州企联组织的各种活动。通过10年的努力，恩施州企联的工作已经具有了一定的凝聚力，但还远远不够。在提升凝聚力方面还需要做好以下几方面工作。一是有效整合各种资源，增强会员单位的获得感。把恩施州企联能够配置和争取的资源整合到位，服务于会员单位自身的发展，体现恩施州企联的“有为”。二是精心组织好各种活动，增强会员单位的归属感。以各种活动为载体，搭建互动沟通、招商引资、学习培训、对口帮扶、参观考察等多渠道的服务会员单位的平台，体现恩施州企联的“贴心”。三是满足个性化需求，做好精准服务。根据不同会员单位的需求，以“娘家人”的精准周到服务，让会员单位体验到企联大家庭的温暖。

　　影响力是衡量恩施州企联工作成效的重要指标。我这里提一个可以量化的指标：在2021年恩施州企联被授予AAA社会组织的基础上，力争2025年成为AAAA社会组织。

　　如何衡量恩施州企联的工作是否有影响力？我认为有以下几个方面：一是党委政府及有关部门重视和支持。主要体现在工作抓手和工作经费上予以支持。在这方面恩施州企联要充分利用“三方协商”和筹建恩施州电子信息行业协会的机遇，做好政策争取工作。二是会员单位欢迎。恩施州企联在会员单位中具有公信力，对恩施州企联开展的各项活动有很高的参与度，对恩施州企联提供的各项服务有很高的满意度。三是社会各界认可。恩施州企联在社会各界有较高的知名度和认可度，恩施州企联开展的各项重要工作在新闻媒体有一定的“曝光度”。

　　关于恩施州企联2022年下半年的工作，我同意秘书处提出的建议，希望通过大家的共同努力，推动恩施州企联的发展，把“两个服务”的宗旨落实好；希望秘书处的全体工作人员与恩施州企联共同成长和进步，实现自己的人生价值。

　　今年时值恩施州企联成立十周年，恩施州企联的发展走到了很重要的历史关口。从省企联刚结束的第16次市州会长会议传达的信息，企联工作已引起了省主要领导的高度重视，未来的发展面临很好的机遇。希望驻会领导和秘书处的工作人员共同努力，抓住千载难逢的历史机遇，总结和继承10年来恩施州企联在工作中形成的经验，克服各种困难，培育四种能力，做到两个提升，使恩施州企联的各项工作有新的发展和进步！

　　最后，作为恩施州企联的驻会领导在这里表个态，凡是恩施州企联的重要工作和秘书处提出的需要支持的事项，我都无条件、无保留地坚决支持，尽心尽力、尽职尽责。感谢秘书处全体工作人员的辛勤劳动和出色工作。

　　谢谢大家！